Лидеры рынка давно это осознали и сформулировали собственные образовательные стратегии, которые сегодня начинают приносить свои плоды. Команды компании "Тюменьэнерго", например, из года в год побеждают в соревнованиях профессионального мастерства всероссийского и международного уровней. В целом кадровая и социальная политика в компании опирается на три основных принципа.
Во-первых, это обеспечение преемственности практического опыта - той самой базы, на которой строится профессионализм каждого работника. Во-вторых, непрерывное обучение сотрудников всех уровней - от электромонтеров и электрослесарей до топ-менеджеров. "Мы должны видеть прогресс человека в профессиональном и личностном развитии, - говорит заместитель генерального директора "Тюменьэнерго" Вадим Шувалов. - Настоящий специалист не должен останавливаться в развитии на том минимуме, который от него требуется для выполнения функционала".
Третий принцип - забота о кадровом будущем. Современное производство требует, чтобы выпускник высшего или среднего образовательного учреждения не нуждался в длительной адаптации, а мог сразу и качественно выполнять свои профессиональные обязанности. Сегодня затраты бизнеса на "доводку" новоиспеченных специалистов доходят до 500 тысяч рублей на человека. Энергетики решают эту проблему другим путем: сотрудничают с образовательными учреждениями, принимают участие в разработке учебных программ по специальным дисциплинам, приглашают студентов на практику, поощряют лучших. К примеру, для студентов Сургутского профессионального колледжа, обучающихся по специальности "Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования", имеющих особые успехи в учебе, в "Тюменьэнерго" учредили специальную стипендию.
- Одним из результатов нашей совместной работы с учебными заведениями стало открытие профиля "Электроэнергетические системы и сети" в крупнейшем сургутском вузе - СурГУ, и, надо сказать, конкурс туда - один из самых высоких в университете, - отмечает Шувалов. - Мы крайне заинтересованы в участии в образовательных программах, ведь сегодня мы строим "умные сети", а для этого нам нужны по-настоящему умные люди.
"Тюменьэнерго" - дочернее общество ОАО "Россети". Территория зоны обслуживания - более 1,4 млн квадратных километров (Тюменская область, ХМАО-Югра, ЯНАО) с населением около 3,5 миллиона человек. Годовой объем передачи электроэнергии по сетям - около 70 млрд кВт/ч. Протяженность линий электропередачи по цепям - 45 871 км.