- Речь идет не о ребрендинге, а о полной перезагрузке прежнего формата работы, - говорит директор автономной некоммерческой организации (АНО) "Общественное самоуправление Нижнего Новгорода" Марат Кидрачев. - В Нижнем Новгороде 50 муниципальных помещений, в которых базируются ТОСы. Долгие годы там не проводился ремонт, открывались они в определенное неудобное для большинства время. Плюс многие жители не знали, что такое ТОС.
Поэтому по поручению мэра Владимира Панова в городе началась масштабная работа по их переформатированию. Активисты говорят, что СЦ - это инструмент развития всего территориального общественного самоуправления Нижнего Новгорода.
Первый шаг - качество самого пространства, его привлекательность. На ремонт помещений и новую мебель выделили в прошлом году 4,1 миллиона рублей. Для сравнения: в 2018 году на ТОСы в бюджете было предусмотрено всего 0,5 миллиона. Теперь все соседские центры оформляются в едином стиле.
Второй пункт - информационная работа. По словам Марата Кидрачева, раньше ею в ТОСах никто не занимался. Теперь интересные и привлекательные площадки стали продвигать в СМИ, соцсетях. Смежная задача - привлечь в СЦ бизнес и внебюджетные ресурсы. Для этого там должен быть большой поток заинтересованных людей со своими идеями и проектами.
Соседские центры - это хорошо забытое старое. Многие люди старшего возраста с ностальгией вспоминают советские времена, когда все в доме друг друга знали, не только здоровались, но и дружили. Заместитель директора АНО "Общественное самоуправление Нижнего Новгорода" Юлия Светова считает, что смысл сегодняшних СЦ тот же: объединение, где человек может воплотить свои идеи, реализовать себя для общества.
О своем опыте взаимодействия с СЦ рассказал менеджер проектов общественной организации "Совет отцов" Максим Коновалов. Началось все с идеи создать что-то вроде бесплатного кружка подготовки школьников к ЕГЭ по истории и естествознанию - такая идея пришла в голову одному из отцов, входящих в общественную организацию.
- В поисках площадки я вспомнил про ТОСы, начал искать в интернете, нашел группу в соцсетях. Дальше у нас возникла еще одна идея - кружок "Юный айтишник", причем желающих было столько, что стало понятно: проект нужно масштабировать на разные районы, - рассказал Максим Коновалов.
По его словам, человек, пришедший в СЦ со своей идеей, получает не только ресурсы, но и команду, а также юридическую, административную, организационную поддержку.
- Если этих активистов собрать в одном месте и дать им ресурсы, все переходит на качественно новый уровень. "Совет отцов" нашел партнера в лице соседских центров, - пояснил Максим Коновалов.
Какой может быть поддержка, которую получают СЦ? Пример привел Александр Чикаев, руководитель "Дирекции парков и скверов города Нижнего Новгорода":
- Мы рассматриваем совместные проекты, к примеру экологические. Предоставляем территории, помогаем с аппаратурой, ее подключением и настройкой. И уже есть успешные проекты - к примеру, "Тропа здоровья".
Для успешной работы любой структуры важен лидер. В СЦ во главу ставятся председатели ТОСов. Но им нужна переподготовка, поскольку речь идет о новом формате работы. На базе Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС) при президенте РФ создается специальный образовательный модуль, который будет готовить руководителей соседских центров. В течение года программа пройдет тестирование.
Председатель ТОС микрорайона "Верхние Печеры" Маргарита Ширяева подчеркнула, что выделение ставки для руководителя соседского центра - то есть председателя ТОСа в новом формате - обязательно. Ведь с повышением внимания к соседским центрам растет и уровень ответственности их сотрудников.
- Сейчас на нас ложится большая нагрузка, - призналась она. - Это не просто поддержка некой общественной активности, а полноценная трудовая деятельность.
Ассистент кафедры общей социологии и социальной работы факультета социальных наук Нижегородского госуниверситета Алина Янак ознакомила с результатами исследования, которое проводилось в Екатеринбурге. Там социологи проанализировали, кто является завсегдатаями ТОСов. Результат оказался ожидаемым: пенсионеры.
- Соседские центры должны быть площадками для межпоколенного взаимодействия. Это может быть обеспечено за счет вовлечения в них семей целиком. Ведь кто такие соседи? Это семьи. Должны быть мероприятия, интересные для всех возрастов, тогда получится перезагрузка ТОСов. Сейчас мы видим, что именно в этом направлении и ведется работа. В соседских центрах становится интересно всем, - отметила Алина Янак.
Справка "РГ"
В прошлом году в Автозаводском районе Нижнего Новгорода на базе ТОС N1 (пр. Молодежный, 18а) открылся первый соседский центр "На Молодежном". Местные жители могут получить в нем консультацию по актуальным вопросам, а также посетить занятия клуба любителей скандинавской ходьбы и прикладного творчества, сдать или получить одежду в "Банке вещей". Ранее мэр Нижнего Новгорода Владимир Панов поручил полностью изменить систему работы ТОС и на их базе развивать деятельность в формате соседских центров. "Это место, где каждому человеку всегда рады, где у каждого жителя есть возможность получить информацию о любом вопросе, реализовать какой-либо добрый и положительный проект в районе, а также есть возможность для общения и для любой творческой активности",- сказал градоначальник.
Андрей Дахин,заведующий базовой кафедрой государственного и муниципального управления НИУ РАНХиГС:
- Наш менталитет устроен так: "Все сидят по домам. Улица - не для хороших людей, влияние улицы - это плохо". Сейчас городская власть стремится привить людям интерес к соседской активности на улице. Соседские центры - именно для этого. Идея в том, чтобы вернуть людям чувство коллективизма, интерес к общественной жизни в среде своих соседей. Жизнь и самореализация человека не сводится к 8-часовому рабочему дню в профессии. Это еще и свободное время. Если его заполнить творчеством, общественной активностью, то такой человек к пенсии будет чувствовать себя более уверенно. Сегмент творческой и общественной самореализации - это "золотой парашют", с помощью которого каждый сможет оставаться в гуще событий городской жизни даже после завершения профессиональной деятельности, каждый сможет продолжить свою социальную карьеру. В жизни есть не только "работа", но и возможность непрерывного продвижение в сфере общественной активности, хобби. Для стимулирования общественной самореализации граждан в формате соседских центров, государство создает фонды поддержки инициатив граждан вне зависимости от их возраста и профессиональной принадлежности.