Социальный подход к трудоустройству поможет справиться с кадровым голодом

Свыше 240 тысяч инженеров и представителей рабочих специальностей понадобятся региональному бизнесу уже в этом году. Такой прогноз сделали в федеральном правительстве. Справиться с дефицитом рабочей силы поможет новая кадровая политика. Однако сначала необходимо перенастроить уже существующие механизмы, включая образовательный проект "Профессионалитет".

Несмотря на рекордно низкий уровень безработицы в 2,6 процента, в России по-прежнему не хватает инженеров. По последним данным официальной статистики, региональные заводы в долгосрочной перспективе столкнутся с дефицитом в 1,7 миллиона работников, львиная доля из которых - высококвалифицированные специалисты. Это уже упомянутые инженеры и, например, конструкторы.

Ситуацию усугубляют современные экономические и политические тенденции. Так, на протяжении последних полутора лет аналитики наблюдают большой отток сотрудников из гражданского сектора в оборонно-промышленный комплекс. При этом ОПК все еще не хватает около 160 тысяч работников. Речь идет, в первую очередь, о высококвалифицированных кадрах, которые могут обеспечить выполнение оборонного заказа и решить задачи технологического суверенитета.

Проблему должна решить образовательная программа "Профессионалитет", которая ориентирована на быструю подготовку специалистов под конкретные запросы бизнеса. Однако проект пока не успевает за развитием экономики. По данным Минобразования России, в прошлом году на направления программы поступили 150 тысяч студентов. Этого недостаточно, чтобы быстро закрыть кадровые дыры. Кроме того, молодежь непросто удержать на производстве даже при наличии хорошей зарплаты.

- В среднем молодой специалист может получать сегодня до 70 тысяч рублей в месяц. Однако если посмотреть на соотношение зарплаты и стоимости жилья, то деньги получатся небольшие. Цены на многие товары и услуги в Калининграде находятся на уровне московских. Поэтому заманить специалиста по той же программе релокации непросто, - прокомментировал генеральный директор калининградского конструкторского бюро Геннадий Абраменков. - Молодым выпускникам вузов и колледжей я говорю о том, что в перспективе они могут зарабатывать на нашем заводе до 240 тысяч рублей в месяц. Однако я забываю, что веду диалог с совершенно другим поколением, привыкшем к сиюминутному потреблению. Невозможно объяснить, что сейчас они должны получать меньше, чтобы затем с опытом зарабатывать больше.

Изменить ситуацию можно только на уровне смыслов в долгосрочной перспективе, добавил эксперт. Поэтому калининградское предприятие начало готовить для себя кадры со школьной скамьи, организовав сразу несколько инженерных космических классов (завод специализируется на производстве двигателей для космических аппаратов). Пока отозвались девять школ региона.

Опасения калининградцев разделяют в Агентстве стратегических инициатив. Руководитель центра молодежных инициатив АСИ Александр Вайно акцентировал внимание на оттоке кадров из реального сектора экономики. Дело в том, что около 98 процентов парней, выпустившихся по программе "Профессионалитет", призвали на срочную военную службу. Лишь 32 процента из них вернулись в профессию на "гражданке". Ситуацию нужно менять. В противном случае, не получится справиться с кадровым дефицитом.

- Важно поддерживать имидж инженерной профессии, который сегодня находится на достаточно низком уровне. Способствует этому информационный вакуум, из-за которого молодежь считает данную специальность бесперспективной. Вузы страны выпустили порядка трехсот тысяч инженеров, однако лишь шестая часть из них пошла работать по диплому. Помочь здесь может грамотная маркетинговая стратегия по развитию HR-бренда, популяризации профессии и отрасли. Инженеры должны стать конкурентоспособными, в том числе и в медийном пространстве, - заключил Александр Вайно.

С такой позицией согласен бизнес Вологодской области. По мнению предпринимателей, сегодня недостаточно просто платить хорошую зарплату и регулярно ее индексировать. Компании должны обращать внимание на качественные условия труда и становиться более социально ориентированными, чтобы победить в кадровой гонке.

- Мы наблюдаем нехватку кадров почти по всем направлениям - от инженерии до IT-сферы. На поиск новых сотрудников толкает не только их дефицит, но и желание получить лучших специалистов, за которых сегодня активно борются предприятия, - рассказал председатель совета директоров сталелитейной компании Вологодской области Алексей Мордашов.

Большого смысла в релокации специалистов представители регионального бизнеса не видят. Естественным образом этот процесс происходит на добывающих производствах, где сотрудники работают вахтовым методом. Для других отраслей куда лучше сработает комбинированная модель. Кадры не нужно перемещать, их следует готовить заранее.