Как строители юга России преодолевают дефицит кадров
В Краснодарском крае, одном из самых активно развивающихся регионов Юга, не хватает около 9 тысяч работников строительной отрасли, в Ростовской области - около 6 тысяч. В целом по стране в сфере строительства требуется порядка 190 тысяч человек. Остро вопрос стоит в ряде других регионов, например, в соседнем Дагестане, где дефицит кадров в строительной отрасли вырос на 36%, по данным минстроя республики.
Больше всего не хватает бетонщиков, арматурщиков и монолитчиков, отделочников, а также сварщиков и каменщиков. Даже подсобные рабочие сегодня в дефиците.
- Рабочие нужны повсеместно во всей стране, - говорит Елена Сенкевич, руководитель кадрового центра Минстроя РФ.
Эксперты связывают возникновение дефицита с несколькими факторами. Во-первых, в последние три года сложился высокий спрос на строительные услуги. Льготная и потека и поддержка правительством РФ строительной отрасли привели не только к росту продаж, но и росту стоимости квартир. Например, в том же Краснодарском крае стоимость жилья выросла в три раза по сравнению с 2021 годом. Регион активно застраивается жилыми и коммерческими зданиями. Это создает большую потребность в рабочих руках.
С другой стороны, за эти годы произошел и отток рабочих. Негативное влияние на рынок труда оказывает убыль населения региона, в том числе из-за пандемии COVID-19.
Дефицит кадров усугубляется разницей в оплате труда в жилищном и нежилом строительстве. Более высокие зарплаты в сегменте нежилой недвижимости, а также инфраструктурного строительства привлекают специалистов из жилищного сектора.
Чтобы справиться с нехваткой кадров, застройщики принимают ряд мер. Например, повышают зарплату, чтобы привлечь и удержать сотрудников. Кроме того, занимаются переобучением и повышением квалификации персонала. Строительные компании активно инвестируют в обучение и переподготовку работников.
Многие также сотрудничают с учебными заведениями. Застройщики взаимодействуют с техникумами и вузами, чтобы готовить кадры для своих нужд. Привлекают также иностранную рабочую силу. Компании нанимают работников из стран СНГ, но это требует дополнительных затрат на обучение и адаптацию.
Однако, несмотря на принимаемые меры, дефицит кадров в строительной отрасли Юга сохраняется. Эксперты считают, что для его преодоления необходимо комплексное решение с опорой на внутренние резервы. Это подход, подразумевающий повышение престижа строительных профессий, улучшение условий труда и социальной защиты работников, а также развитие системы профессионального образования.
В России сегодня около 1 260 колледжей каждый год выпускают около 45 000 специалистов по строительству, но лишь небольшая часть из них задерживается в отрасли более трех лет.
По данным кадровых агентств, строительные специальности на протяжении последних трех лет относятся к числу остродефицитных. Как отмечает директор hh.ru Юг Олеся Лавренова, сейчас на одну вакансию в сфере строительства в России приходится всего 2,8 активных резюме, такие же показатели в ЮФО. В СКФО ситуация лучше - 4,7. При этом в Москве индекс находится в комфортном диапазоне конкуренции - 5,2. При этом нужно учитывать, что в Москве предлагаемая зарплата на 20 тысяч выше, чем в среднем по стране. Здесь надо отметить, что нормальный уровень конкуренции в отрасли - от четырех до восьми резюме на одну вакансию, это говорит о комфортной обстановке на рынке труда. Если же показатель меньше четырех, то речь идет о дефиците кадров, меньше двух - о серьезном кадровом голоде.
- Безусловно, зарплата была и остается главным инструментом конкурентной борьбы за людей, но это ограниченный во времени и эффективности способ, - говорит Олеся Лавренова. - Среди других инструментов привлечения персонала в строительный сектор можно выделить наполнение соцпакета и соблюдение трудовых прав, в том числе в вопросах охраны и безопасности труда, наличие релокационного пакета, льготных программ покупки жилья.
Что касается подготовки кадров, то каждая компания выкручивается по-своему
- У нас есть своя система формирования кадрового резерва, есть отбор, обучение, - говорит, руководитель отдела по персоналу крупной строительной компании (строит в Краснодаре и Ростове) Ольга Левина. - Мы также готовим директоров, заместителей руководителя проектов, которые в последующем могут быть назначены на вышестоящие должности в компании. Обычно, через два года. Если говорить о поддержке рабочего персонала, то мы ведем много социальных программ. Начиная от благоустройства, организации семейных конкурсов, праздников и заканчивая оплатой обучения перспективных сотрудников.
Важно не просто искать готовые кадры, но и удерживать те, которые есть, уверены эксперты. Потому что всегда найдется работодатель, который предложит больше.
- В перспективе кадровая ситуация лучше не будет, - утверждает Левина. - Перед нами рынок соискателя. Основная задача на таком рынке - не мониторить резюме, а искать новые способы обучения сотрудников. Сотрудничать со студенческими трудовыми объединениями. Речь здесь идет не о практике, а именно о трудоустройстве. Также один из способов борьбы с кадровым голодом - формирование в штате крупных компаний мобильных групп. Они могут выезжать на "горячие" объекты и решать наиболее острые вопросы в пожарном режиме. За это им положена надбавка.
Сегодня для преодоления кадрового дефицита принимается ряд мер, говорит Елена Сенкевич. Активно помогают региональные минстрои и службы занятости. Минстрой организует различного рода профмероприятия для школьников и студентов, конкурсы профессионального мастерства. Одно из таких мероприятий - молодежный форум Молодой специалист - строитель будущего". Форум нацелен на повышение престижа строительных специальностей, объединяя на одной площадке молодежь и работодателей.
В Северной Осетии внедряют программу многоуровневой системы подготовки кадров в строительной отрасли. Идею высказал глава республики Сергей Меняйло на встрече с министром строительства и ЖКХ РФ Иреком Файзуллиным в начале года. Специалистов для отрасли будет готовить регионального кадровый центр на базе министерства строительства и архитектуры Северной Осетии. Он же отвечает за формирование эффективной системы управления трудовыми ресурсами в строительной отрасли с привлечением специалистов Минстроя РФ.
"Уже есть первые результаты. В Северо-Кавказском горно-металлургическом институте мы провели ярмарку вакансий: более 80 человек трудоустроили. 128 студентам мы помогли устроиться на производственную практику в ведущие строительные компании республики. Работа продолжается. Уверен, что основной упор, решая проблемы кадрового дефицита, нужно делать на молодежь, и даже на школьников. Мы, к примеру, запустили производство серии видеороликов, которые расскажут о важности профессии строителя, и о том, что стране нужны специалисты для того, чтобы строить наше общее будущее", - отметил заместитель председателя правительства, министр строительства и архитектуры Северной Осетии, Георгий Атаров.
А еще при поддержке минстроя РФ с 12 по 13 ноября во Владикавказе проведут форум "Молодой специалист - молодой строитель".
"Много нового и интересного смогут узнать и студенты строительных факультетов, и те, кто только собирается поступать, приняв участие в лекциях, семинарах, интересных мастер-классах и многом другом. Северная Осетия, как и вся страна, развивается - у нас строят и ремонтируют все больше объектов, и конечно, здесь нам нужны молодые высококвалифицированные специалисты", - рассказал у себя в телеграм-канале Сергей Меняйло.