Главное - поставить цель
По-прежнему существует мнение, что IT - это преимущественно мужские профессии. Вы своим примером разрушили этот стереотип. С чего начался ваш профессиональный путь?
МИЛАНА КОТОВА: Мой путь в IT начался еще в школе. Однако строгий стиль преподавания и ограниченный доступ к технологиям больше отталкивали, чем вдохновляли. В то время Интернет был недоступен, и мы переписывали строки кода в тетрадях, не понимая их практической пользы.
Все изменилось в университете. Я поступила в Уфимский государственный авиационный технический университет на факультет информационных технологий, который уже тогда считался одним из центров IT.
Мне посчастливилось учиться у преподавателей, которые стояли у истоков IT-индустрии, и работать с однокурсниками, увлеченными технологиями. Именно тогда я поняла, что хочу быть частью этой индустрии.
После университета я устроилась на работу в крупный международный банк и стала кредитным экспертом. Тогда моя работа не была связана с технологиями напрямую, но я всегда знала, что хочу вернуться в IT.
И в 2021 году я создала департамент бизнеса и системного анализа в зарубежной компании в сфере информационных технологий. Этот опыт лег в основу книги, над которой я работаю.
Сейчас я являюсь руководителем проекта разработки и старшим IT бизнес-аналитиком в крупной британской инвестиционной корпорации. Я отвечаю за разработку системы отчетности и определяю стратегическое направление продукта. Моя команда создает инструмент, который ежедневно используют подразделения корпорации по всему миру для управления рисками. Работа над такими проектами - профессиональный вызов и невероятное вдохновение.
Одним из самых ярких драйверов в вашей карьере стала работа в компании amoCRМ, специализирующейся на выпуске софта для управления клиентами. Чем запомнился этот опыт?
МИЛАНА КОТОВА: Это компания с уникальной атмосферой, сумевшая сохранить дух свободы стартапа. Одним из моих ключевых проектов в компании стало создание и руководство международным направлением компании - amoCRM Global. Мы запускали продукт на рынках США, Канады, Австралии и Европы, что превратило проект в действительно масштабное IT-решение.
Быть центральной фигурой в таком проекте - это возможность глубоко понять бизнес-процессы и участвовать в формировании стратегии выхода на глобальный рынок.
Еще одним незабываемым этапом была подготовка крупнейшей в мире бизнес-конференции 2016 года. Мы работали бок о бок с сооснователями компании Михаилом Токовининым и Егором Ковальчуком. Мероприятие собрало более 16 тысяч участников и стало ярким подтверждением значимости нашего проекта.
Какие задачи и вызовы стоят перед женщинами в IT?
МИЛАНА КОТОВА: Женщин в IT становится все больше, и, на мой взгляд, гендер перестает быть определяющим фактором в нашей сфере. Здесь важно быть профессионалом, уметь адаптироваться к быстро меняющимся условиям и анализировать большие объемы данных.
Многие вызовы, с которыми сталкиваются женщины, начинаются в их собственных убеждениях. Часто мы боимся задать вопрос, который кажется нам глупым, или сомневаемся в своих способностях разобраться в сложных технических аспектах.
Большую роль здесь играют менторские программы, которые я активно развиваю. Это могут быть глобальные профессиональные сообщества или специализированные проекты, такие как Women in Tech, направленные на поддержку женщин в технологиях. Они не только помогают развивать профессиональные навыки, но и обеспечивают эмоциональную поддержку.
Кроме того, необходимо искать баланс между карьерой и личной жизнью. Это непростая задача в нашей индустрии с ее жесткими сроками и частыми переработками. Мне повезло, что в этом вопросе я могу опираться на своего супруга - он разработчик, который прекрасно понимает специфику моей работы. Вместе мы делим заботы пополам и воспитываем двоих детей.
В своей работе вы уделяете большое внимание наставничеству. Помогает ли оно справляться с существующим дефицитом кадров? Какой сегодня портрет молодого айтишника?
МИЛАНА КОТОВА: Менторство играет важную роль в преодолении кадрового дефицита в IT. Оно касается не только передачи профессиональных навыков, но и моральной поддержки молодых специалистов, их помощи в самореализации и социальной адаптации. Наставничество позволяет формировать команды настоящих профессионалов, увлеченных своим делом. Причем это полезно не только для учеников - сами менторы получают ценную обратную связь и узнают много нового.
Если говорить о портрете современного молодого IT-специалиста, это, как правило, люди с широким кругозором, инициативные и готовые к развитию. Многие из них уже имеют базу технических навыков и даже портфолио с десятками тестовых проектов. Наша задача как наставников - помочь им найти практическое применение своим знаниям и направить их творческий потенциал в нужное русло. Это позволяет не только закрывать потребности бизнеса, но и давать молодым людям возможность расти и строить успешную карьеру.
На ваш взгляд, какие вызовы стоят перед современной IT-отраслью и как она будет развиваться дальше?
МИЛАНА КОТОВА: Один из ключевых вызовов, стоящих перед IT-отраслью в ближайшие десятилетия, - это глобальная кибербезопасность. Сегодня с угрозами сталкиваются не только бизнес и пользователи, но и целые государства. Разработка эффективных решений для защиты данных и предотвращения кибератак станет одним из приоритетных направлений.
Еще один важный вектор развития - это искусственный интеллект. Возможности его применения будут только расширяться, но крайне важно обеспечить взвешенный подход на уровне распределенного регулирования. Такой подход должен учитывать баланс между развитием технологий, их безопасным применением и защитой прав пользователей. Это позволит минимизировать риски, связанные с ИИ.
Кроме того, сотрудничество и кооперация между участниками IT-рынка становятся основой для успешного развития. Информационные технологии требуют синергии знаний, опыта и ресурсов, чтобы оставаться двигателем прогресса в меняющемся мире.