Как ускорить переход предприятий на российские системы управления производством
Так ли это в действительности и что мешает отечественным разработчикам более тесно и продуктивно сотрудничать с промышленниками, поможет выяснить исследование, проведенное компаниями "УльтимаТек", Positive Technologies и "Аквариус" при поддержке Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий и Минпромторга РФ. О результатах этой работы "РГ" рассказал Павел Растопшин, генеральный директор одной из крупнейших компаний-интеграторов российских цифровых решений для промышленности.
Насколько я знаю, это первое столь масштабное исследование российского рынка АСУ ТП. Позволило ли оно рассмотреть ситуацию в динамике?
Павел Растопшин: Да, собранные нами данные охватывают период с 2019-го по 2024 год. За пять лет рынок увеличился более чем вдвое. Но, конечно, с 2022-го ситуация поменялась кардинально. В 2023-м российский рынок оборудования АСУ ТП вырос на 88 процентов, хотя еще не восстановился до уровня 2021 года. А по итогам 2024-го достиг 124 миллиардов рублей, увеличившись за год на 49,7 процента.
Каковы наиболее заметные тренды?
Павел Растопшин: Мы попытались комплексно оценить, что происходит с российским АСУ ТП в плане импортозамещения и кибербезопасности, понять, осознали ли потребители необходимость перехода на российские продукты, узнать их запросы. Сразу уточню: речь идет о крупном бизнесе - именно он в основном попал в выборку.
Конечно, самым заметным изменением стало то, что крупные иностранные игроки, специализировавшиеся на решениях для промышленности, либо покинули наш рынок, либо резко сократили присутствие на нем. Поэтому бизнесу пришлось активизировать переход на российские продукты. По данным исследования, уже около 70 процентов промышленных компаний в стране имеют опыт внедрения отечественных АСУ ТП. Но главными драйверами роста стали крупные индустриальные проекты - строительство новых и модернизация имеющихся производств, а также рост доли комплексных услуг (прежде всего инжиниринга).
Какие отрасли в России уже в основном прошли этот путь, а у каких наибольший потенциал автоматизации?
Павел Растопшин: На конец 2024 года уже внедрили АСУ ТП в среднем 79 процентов предприятий обрабатывающей промышленности и 93,5 - добывающих отраслей. Самый высокий уровень проникновения таких решений в газодобыче - 100 процентов, самый низкий - 66 - в деревопереработке. В числе отраслей с большим потенциалом я бы назвал фармацевтическую промышленность, а также производство изделий из металлов.
Надо понимать, что цифровизация как таковая - бесконечный процесс. Появляются все новые решения, которые делают производство более эффективным. Например, нейросети способны контролировать качество выпускаемой продукции, на многих заводах уже есть промышленные роботы, беспилотные погрузчики, самосвалы и так далее. Так что из того, что в ТЭК внедрение АСУ ТП достигло 100 процентов, не следует вывод, что в этой отрасли нам больше нечего делать.
Как продвигается импортозамещение в сфере АСУ ТП?
Павел Растопшин: К началу 2025 года доля российских решений в целом по рынку составляла 25-27 процентов. Наиболее эффективно импортозамещение идет в нефтегазовом секторе, там доля АСУ ТП российского происхождения - более 30 процентов. Меньше всего продвинулись металлурги - у них показатель не превышает 5 процентов. В этой отрасли исторически было очень высокое проникновение продуктов Siemens, которые и сегодня в металлургии, производстве автотранспортных средств, обработке древесины занимают около 50 процентов. Значительную долю на рынке РФ сохраняют и другие зарубежные игроки: Schneider Electriс, Omron, Mitsubishi, Allen Bradley, ABB.
И все же наше исследование показало, что потребители стали чаще обращаться к российским поставщикам, скажем, в части ПЛК (промышленных контроллеров) их решениями уже пользуются более 30 процентов промпредприятий.
Насколько конкурентоспособны отечественные продукты?
Павел Растопшин: Представители компаний объясняли, почему не всегда делают выбор в пользу российских решений. Так, 62 процента опрошенных указали на отставание отечественных продуктов по техническим характеристикам, 14 процентов недовольны качеством услуг, столько же респондентов пеняют на недостаточную надежность российских решений, наличие "сырых" технических и программных компонентов. Важным фактором является и высокая цена.
Многие предприятия сравнительно недавно приобрели и установили зарубежное ПО и оборудование и пока продолжают ими пользоваться.
Павел Растопшин: Пользоваться можно, но купить новые лицензии, как и получить поддержку по приобретенным ранее решениям, уже не получится. Тем не менее многие компании продолжают покупать те же контроллеры по различным серым схемам, как-то самостоятельно апгрейдить системы. Но надо понимать, что в этом случае ты теряешь не только возможность приобретения новых функций, но и стыковки с другими современными продуктами. Я имею в виду СУУТП - систему усовершенствованного управления технологическим процессом, это уже своего рода автопилот для промышленного оборудования.
Некоторые потребители перешли на АСУ ТП из дружественных стран, в первую очередь из Китая. К слову, среди последних те же металлурги, которые реализуют крупные инвестпроекты с участием китайских подрядчиков: их инжиниринговые компании часто выигрывают в России конкурсы благодаря низкой цене и тому, что в КНР можно получить более "длинные" деньги. Но в целом на данный момент доля китайского оборудования и ПО на рынке АСУ ТП России не превышает 5 процентов.
Чем рискуют потребители импортных систем?
Павел Растопшин: Не буду развивать тезис о необходимости защиты критической инфраструктуры, он очевиден. Хотя киберугрозы в части АСУ ТП не очень велики, потому что это, как правило, локальные системы - они находятся в защищенной сети. Но есть еще целый блок рисков, связанных с операционными факторами: сложность платежей зарубежным контрагентам, угроза вторичных санкций, затруднения в логистике и другие.
Как все же ускорить импортозамещение в секторе промавтоматики?
Павел Растопшин: Я со стороны промышленного интегратора выступаю за создание комплексных игроков или технологических альянсов, способных взять на себя полный цикл внедрения и сопровождения технологий. Уверен, что наличие такого центра компетенций в России защитит интересы отечественной промышленности. Примером подобных альянсов может быть наше соглашение с компанией "Реглаб" (входит в ГК "Прософт-Системы"): мы совместно взяли на себя функции разработки и продвижения специализированных отраслевых решений АСУ ТП для предприятий горно-металлургического комплекса.
Кроме того, сегодня на производстве работает огромная армия специалистов по АСУ ТП - инженеры и программисты, которые раньше эксплуатировали зарубежные продукты. Если эти десятки тысяч специалистов станут работать рука об руку с разработчиками российских систем, чтобы как можно быстрее и успешнее запустить их у себя, тогда и результат будет в разы быстрее.