Мишустин считает цифровые решения основой повышения производительности труда
Тему производственных кадров председатель правительства обсудил с директором АО "Петербургский тракторный завод" Сергеем Серебряковым. Одно из старейших предприятий страны, корни которого уходят в 1801 год, сегодня выступает в качестве флагмана сельскохозяйственного машиностроения - выпускает большие колесные тракторы.
"Несмотря на беспрецедентное санкционное давление, компания эффективно осваивает новые модели, занимается импортозамещением как технологической базы, так и программного обеспечения", - похвалил председатель правительства.
Государство же активно поддерживает отечественную промышленность целым комплексом мер, и результат это дает, заметил Мишустин. Машиностроительный комплекс, например, стал локомотивом роста обрабатывающей промышленности в стране. "Очевидно и то, что решение задачи достижения технологического и промышленного суверенитета без современных колесных машин, без технологий невозможно", - считает премьер.
За последние годы, рассказал Серебряков, на производстве проведена глубокая модернизация. Усилиями команд завода, группы "КамАЗ" и Тутаевского моторного завода сохранено и развивается производство тяжелых дизельных двигателей. Пять лет назад было освоено производство автоматической коробки передач.
В конструкторском бюро предприятия работают почти 200 человек. "Причем средний возраст - 28 лет, - заметил директор. - Десять лет назад мы занялись программой омоложения кадров".
Решать вопросы образования, связанного с прикладными, технологическими производственными процессами, сложно, заявил Михаил Мишустин. Без участия компаний построить систему обучения в серьезной передовой инженерной школе невозможно, уверен он: "Поэтому взаимодействие передовых инженерных школ с компаниями - будущими заказчиками кадров - очень важно, для того чтобы понимать, что нужно в плане технических требований той или иной компании, которая будет ждать выпускников". Другой значимый момент: учреждения профессионалитета должны быть глубоко интегрированы в предприятия, которые производят современную, передовую продукцию, занимаются научно-исследовательскими и конструкторскими разработками.
На "Петербургском тракторном заводе" создали систему непрерывной практики. Сергей Серебряков предложил ее изучить и распространять по всей стране. Предприятие ввело в штат студентов рабочих специальностей и уже с ними старается выполнять производственный план. "Таким образом, руководителю структурного подразделения пришлось заниматься ребятами и обучать их", - объяснил директор суть подхода. На следующем этапе пришлось перестроить систему самого обучения, чтобы постоянное количество молодежи могло выходить на практику в производственные цеха. "А затем это все трансформировалось в систему, когда мы уже смотрим: если молодой человек способен, готов к работе, - включаем в штат предприятия, и он параллельно учится. Платим ему соответствующую зарплату", - рассказал Серебряков.
Сформированная учебная среда не только подняла профессиональный уровень на предприятии. Если 10 лет назад "средний возраст" завода составлял около 60 лет, то сегодня это 33 года, обратил внимание директор производства.
Почти 70% сотрудников на заводе - люди с высшим образованием. К тому же, по словам руководителя предприятия, работа на современных станках серьезно повышает квалификацию рабочего, дает навыки программирования. "А это уже фактически высшее образование. В общем, эти цифровые решения по поводу производительности труда дают очень хороший эффект", - считает Сергей Серебряков.
"Цифровые решения, платформизация и новые технологии, о чем президент всегда говорит, это сейчас основа для повышения производительности труда. И на сегодняшний день это одна из основных задач для достижения национальных целей развития, которые перед нами ставит глава государства", - заключил Михаил Мишустин, пожелав удачи коллективу завода.