Поздняков: Санкции на вход зарубежных компаний усилят переговорную позицию

Например, в автомобилестроении, производстве бытовой техники возвращение иностранных компаний позволит расширить ассортимент и снизить зависимость отечественных производителей от определенных поставщиков компонентов. А вот в легкой и пищевой промышленности, сельском хозяйстве рынок уже освоен отечественными компаниями, для которых зарубежные производители несут лишь дополнительные риски.

Как уходили

В силу возникших обстоятельств взаимоотношения западных инвесторов с Беларусью и Россией складывались по-разному. Из Беларуси исход иностранного бизнеса был заметно скромнее. Немало западных компаний остались и на белорусском рынке, и продолжили работу в рамках совместных предприятий. Другой вопрос, что делают они это в "бесшумном" режиме. Уход западных компаний из России сопровождался более заметным информационным шумом. Из-за санкций и сложной политической ситуации Россию покинуло 1028 иностранных компаний и производств, из них 329 - предприятия США, приводит данные эксперт по финансовой логистике и трансграничным расчетам, член комиссии по ЦФА ТПП РФ и РСПП РФ Александр Вайс.

Исход западных инвесторов из России и Беларуси являлся для них форс-мажором. И у каждого была своя история. Одни выходили из бизнеса под давлением санкций, другие - из-за политического давления, третьи - из-за сложностей с логистикой и поставкой критических сырья, материала, комплектующих.

Немало западных брендов ушли, так как опасались, что присутствие на рынке Союзного государства ударит по их продажам в самых емких регионах - Европе, США и других западных государствах. И хотя рынки России и Беларуси интересны для широкого круга компаний, по своей значимости они, конечно, не находятся в первой строчке по объемам продаж.

Хотят ли вернуться

А вот уровень прибыльности был высокий. Продавали относительно немного, но с высокой рентабельностью.

Не будем преувеличивать, но желание вернуться у иностранных компаний не исчезло. Тем более на фоне замедления экономики Европы и определенных сложностях в США. Все-таки 150 миллионов потребителей - заметный сегмент. Кстати, поэтому многие компании выходили из бизнеса в России с возможностью его обратного выкупа.

После вступления в должность нового Президента США Дональда Трампа и старта выстраивания контактов между Москвой и Вашингтоном не прошло и месяца, как западные корпорации принялись давать своим юридическим поверенным задание оценить возможность и условия обратного выкупа активов. Правда, большой бизнес весьма инертен, быстрых решений не принимает. Поэтому временной лаг между консультациями и конкретными действиями может оказаться достаточно значительным.

Кроме того, компаниям необходимо и оценить новые условия на рынке. Так или иначе, но сегодня ниши западных брендов заняла продукция других производителей - отечественных, а также из других регионов. И, говоря объективно, действующие игроки далеко не в восторге от возможности появления новых-старых конкурентов.

Кого ждут

Отечественные компании последние годы вкладывались в развитие собственного производства, брали кредиты, налаживали связи с новыми партнерами. Так что по некоторым отраслям можно говорить уже не об импортозамещении, а об импортоопережении. "Ландшафт рынка изменился. В индустрии моды, пищевых производств значительно выросла доля отечественных производителей. Но, например, автомобильный рынок заполнен китайскими брендами, и даже производство на территории России зависит от китайских партнеров. На рынке бытовой техники также большая доля марок, принадлежащих Китаю, Турции, ОАЭ и другим. В этой связи, наверное, возврат европейских, японских и корейских производителей высокотехнологичной техники позволит снизить вновь возникшую зависимость от Китая", - считает директор института экономики и финансов Государственного университета управления Галина Сорокина.

"Пока исходя из складывающейся картины можно предположить не возвращение, а "пришествие". Переговоры ведут Россия и США, поэтому преференции для американских компаний логичны, как часть сделки, если она будет заключена. Могут, например, вернуться не Renault и Volkswagen, а Chrysler и General Motors. Не Siemens и Airbus, а General Electric и Boeing. Это усилит конкуренцию, но без конкуренции нет развития и качества, - добавляет в разговоре с "СОЮЗом" Вячеслав Плахотнюк, председатель Комитета по правовым вопросам Международного конгресса промышленников и предпринимателей, советник РАЕН. - В этом смысле для российского потребителя приход иностранных компаний благо, потому что он достоин самого лучшего. Кроме того, речь идет о передовых технологиях, новых рабочих местах и налоговых поступлениях".

Также пришествие иностранных компаний может стать драйвером инновационных инвестиций в секторах с запросом на обновление технологического потенциала и повышение конкурентоспособности. Главное - выстроить работу на прозрачной правовой базе. Стоит подумать и о выстраивании на новой основе эффективной системы взаимодействия государства с инвесторами.

Возвращение иностранных компаний не будет простой сменой вывесок. В Союзном государстве проанализируют выгоды и риски, сформулируют свои условия. Фото: Александр Рюмин / АСС

Какие секторы важны

"В первую очередь в Россию могут прийти зарубежные производители энергетического сектора, химической промышленности, машиностроения, а также секторов продовольствия и фармацевтики. Эти отрасли уже зарекомендовали себя как стратегически важные, а успешные результаты по импортозамещению и локализации производства говорят о потенциале для дальнейших инвестиций", - считает председатель правления Ассоциации "Публичная дипломатия", член Российской делегации в ЮНЕСКО Вадим Петров. В нефтегазовом секторе, где Россия занимает одну из лидирующих позиций, возврат иностранных компаний может способствовать внедрению новых технологий и повышению эффективности производства. Это особенно важно в условиях глобальной экономической конкуренции, добавляет эксперт.

Поэтому с точки зрения интересов российского рынка наибольшую привлекательность представляют иностранные компании, готовые инвестировать в высокотехнологичные и производственные направления. При этом можно обойтись без возвращения предприятий, которые ориентированы на динамично развивающиеся глобальные рынки, где мы уже добились определенного успеха в импортозамещении, считает Вадим Петров. Это АПК, машиностроение и пищевая промышленность. По данным Росстата, доля импортозамещенной продукции в этих секторах достигает 40-50%, замечает эксперт.

Какими будут наши условия

Для партнеров из дружественных стран и для Союзного государства возвращение некоторых иностранных инвесторов может представлять определенную дилемму. Например, в рамках тесного сотрудничества России и Беларуси в АПК и машиностроении необходимо внимательно оценивать, какие компании способны создать синергетический эффект, а какие могут привести к перекосам в распределении рынков и технологических стандартов.

Возвращение иностранных компаний стоит рассматривать с позиций стратегической необходимости, способствующей укреплению региональной экономической интеграции. К вопросу возвращения зарубежных товаров и услуг надо подходить по-деловому, включая протекционистские меры для тех отраслей, где это необходимо. В остальном главными критериями должны быть соотношение цены, качества и востребованность, считают эксперты.

"Штрафные санкции и барьеры на вход зарубежных компаний сейчас - это формирование переговорной позиции, в том числе для снятия санкций и открытия рынков для наших товаров. Предстоит торг, по результатам которого может быть принято решение", - предположил доктор экономических наук Константин Поздняков.

Президент Беларуси Александр Лукашенко в ходе рабочей поездки в Минскую область:

"Где-то, наверное, нам на пользу, где-то вряд ли, если вернутся все эти иностранные компании, вначале американские, а потом другие - европейские. Будет непросто конкурировать на нашем рынке".

Президент России Владимир Путин во время выступления на пленарной сессии Форума будущих технологий:

"Я прошу правительство подумать над тем, как нам отрегулировать взаимодействие наших предприятий и предприятий наших конкурентов, с тем чтобы обеспечить национальным производителям определенные преимущества".