"Дыры" в аграрном секторе закрывают иностранцами. Почему сельхозпредприятия готовы брать работников даже из Индии
Топ-20 субъектов РФ по числу предложений о работе в отрасли сейчас возглавляют Москва и Подмосковье. Следом идет Санкт-Петербург. Ситуация объясняется тем, что в столичных регионах зарегистрированы самые крупные компании. Далее в рейтинге следуют Башкирия, Кубань, уральские и сибирские области. Лидеры по производству зерновых, масличных и молока - ростовчане и воронежцы - в конце двадцатки. Однако нанять одну-две тысячи человек, которых не хватает аграриям в этих регионах, - задача подчас непосильная. В отличие от других отраслей, в АПК выбирать просто не из кого.
В норме на каждую вакансию должно приходиться 4-8 резюме, здесь же индекс составляет 3,9 в целом по стране. А во множестве регионов он и того ниже. Дефицит соискателей наблюдается, в частности, в 11 областях Центральной России. На Тамбовщине "условно пригодных" для отрасли кандидатов лишь вдвое больше, чем вакансий.
- Нехватка кадров в сельском хозяйстве обостряется летом и осенью. Но агрономы, ветврачи, зоотехники, машинисты и разнорабочие в дефиците круглый год, - пояснила директор филиала hh.ru в ЦФО Марина Качанова.
Причины понятны: квалифицированных специалистов для АПК на рынке мало, подсобников и водителей манят более высокие доходы в других сферах, отпугивает и сезонность найма.
Медианная зарплата в вакансиях от аграриев в конце 2024-го выросла на 22 процента год к году, до 68 тысяч рублей, а весной 2025-го достигла 70 тысяч. Средняя зарплата по отрасли в стране тогда составляла 58,3 тысячи рублей.
- Даже слово "дефицит" не передает масштаба проблемы, - с горечью признает президент Ассоциации садоводов России Игорь Муханин (Мичуринск, Тамбовская область). - Не найти специалистов ни среднего, ни нижнего звена, ни механика, ни водителя. Даже на 70-100 тысяч рублей тракториста не заманишь! В сравнении с тем, что предлагают госпредприятия - от 200 и выше, - мы неконкурентоспособны. Новые люди в сельское хозяйство практически не приходят. Мы держим свои коллективы двумя руками - кормим и возим бесплатно, создаем все условия, чтобы люди работали у нас. Потому что садоводство держится на постоянных рабочих. Приезжих, временных ты быстро не обучишь делать окулировку и обрезку...
В 2024-м самые высокие зарплаты в аграрной сфере в регионах Центральной России предлагали трактористам и комбайнерам - 140,8 тысячи. По остальным профессиям показатели варьировались от 64 до 82 тысяч.
Так, в Воронежской области АПК - вторая по численности занятых отрасль экономики. Нехватка рабочих в растениеводстве - 15 процентов, "белых воротничков" в пищепроме - почти 20, рассказала замминистра сельского хозяйства Воронежской области Елена Дорохова. Уже сегодня аграриям и переработчикам региона не хватает семи тысяч сотрудников, до 2028 года для крупных инвестпроектов потребуется еще 1700.
Часть "дыр" в сферах, не требующих высокой квалификации, вынужденно закрывают мигрантами. Показательно, что к гражданам Таджикистана, Узбекистана и Казахстана в последнее время добавились жители Индии, Вьетнама и Шри-Ланки. Привозить иностранцев затратно из-за ограничений по срокам их пребывания в России, поэтому возникает текучка кадров. Едва обучили одну группу - ее сменяет другая... В прошлом году воронежские хозяйства стали активнее привлекать на сбор урожая овощей и плодов студотряды.
Чтобы мотивировать молодежь работать в сельском хозяйстве, компании назначают целевикам стипендии - до 50 тысяч рублей за семестр в зависимости от оценок, оплачивают стажировки. Однако это не гарантия того, что ребята в итоге трудоустроятся на селе.
- Семь из 64 целевиков, которых мы выпустили в 2024-м, не пошли работать по договору. Кто-то, например, поступал по направлению от фермерских хозяйств, а сейчас стремится на более передовое предприятие. Ребята меняют вектор после армии, девушки выходят замуж за военных или неохотно идут в АПК после рождения ребенка, - пояснила заведующая центром карьеры Воронежского агроуниверситета Алина Рязанцева.
К слову, для привлечения специалистов с семьями два агрохолдинга Воронежской области - "ЭкоНива" и "Агроэко" - строят в селах служебное жилье рядом со своими комплексами. Другие предприятия приобретают квартиры в готовых домах и сдают их сотрудникам с правом льготного выкупа.
На Кореновском молочно-консервном комбинате в Краснодарском крае численность персонала наращивают за счет ресурсов своего городка и района, где жителей всего 70 тысяч.
- По большому счету - повторяем лучшие советские практики, - признал гендиректор предприятия Игорь Московцев. - Держимся за трудовые династии, наращиваем производительность. У нас были сложности с набором на сезонное направление - выпуск мороженого. Ввели внутреннюю подработку: любой сотрудник может взять еще одну смену. Оказалось, что людей это привлекает при условии, что плату за сверхурочные выдают сразу, а не вместе с основной суммой.
Понимая, что в ближайшие годы борьба за людей будет только обостряться, крупные предприятия подключаются к созданию агроклассов, где школьникам углубленно преподают профильные предметы. Причем, если раньше в агроклассы набирали ребят постарше, теперь - ставка на семиклассников. В Воронежской области программу поддержала, к примеру, группа "Продимекс": в конце прошлого года на ее сахарных заводах не хватало больше 400 человек, а к 2028-му потребность вырастет еще на треть, до 600 человек. А это значит, что предприятию, как и другим в отрасли, предстоит стать еще более изобретательным в битве за кадры.