Авторы проекта "Мраморная миля" рассказали, как выиграть грант и воплотить идею
Первая победа
Идея "Мраморной мили" появилась, когда Самохины работали в администрации Полевского. Их задача была непростой - сформировать позитивный имидж города, сплотить земляков вокруг общей идеи. Михаил к тому времени как раз защитил диплом по бренду территории, и мама с сыном решили проверить теорию практикой.
Полевской - город особый. В муниципальное образование входят не только несколько сел, но и, по сути, два разных города: южная часть Полевского и та, которую местные именуют Северским, совершенно непохожи друг на друга. А "Мраморная миля" - семь арт-объектов, расстояние между которыми - миля, смогла объединить людей вокруг общей идеи и общей истории, забыть о территориальном и историческом делении.
- Первую нашу заявку поддержал Фонд президентских грантов, и это было настоящее чудо, - вспоминает Эльмира. - Хотя сейчас эту заявку даже вспоминать смешно. Мы ничего не умели и не знали, плохо просчитали проект, и тот фестиваль в 2019 году провели практически на свои деньги.
Тем не менее это было событие: в Полевской пригласили четырех скульпторов из Армении, Японии, Румынии и Израиля. И они изваяли из местного мрамора первые статуи, о чем написали СМИ не только Свердловской области, но и всей России.
Интересной идеи мало
Тот опыт помог Самохиным систематизировать подготовку заявок и создать некоммерческое объединение, которое успешно реализовало уже ряд проектов. Вот что они советуют тем, кто намерен ступить на тот же путь и рассчитывает получить грант.
Во-первых, внимательно читайте положение о конкурсе. Необходимо понять, чем цели отличаются от задач, и строго следовать указаниям, которые содержатся в грантовой документации. Мелочей там нет. Достаточно упустить одну не очень значительную на первый взгляд деталь, чтобы посыпался весь проект.
Во-вторых, точно определите целевую аудиторию, сформулируйте, зачем вы хотите реализовать свою идею, какую проблему целевой аудитории проект должен решить.
В-третьих, точно просчитайте бюджет акции. Учесть нужно все, вплоть до бумаги и карандашей, иначе придется покупать на собственные деньги.
- А если совсем просто, для начала опишите проект. Подумайте, какого результата ждете и что нужно сделать для решения поставленных задач, - резюмирует Михаил. - И, конечно, необходимо постоянно учиться, чтобы изменить свое мышление, структурировать его.
Проектный подход
- Мы сами долго не могли понять, чем цель отличается от задачи, а задача - от мероприятия, - вспоминает Эльмира. - Чтобы избавиться от этой каши в голове, начали учиться. Так, система видеоуроков, которые проводили организаторы конкурса президентских грантов, помогла понять, что для подготовки удачной заявки нужен особый подход. Необходимо четко сформулировать, для чего и для кого мы эти проекты делаем, просчитать риски, описать работу шаг за шагом от начала до конца.
Кроме того, очень важно выстроить горизонтальные и вертикальные связи. Первые - это эксперты, население, журналисты, вторые - сотрудничество с местной, региональной и федеральной властью.
И все-таки не все заявки "выстреливают": в год Самохины подают по 13 проектов, а выигрывают только один-два. Удачным стал 2024 год, когда успешными оказались три заявки, кроме того, удалось получить две субсидии.
- Требования везде примерно одинаковые, - говорит Михаил. - Надо один раз взять и попробовать. Не факт, что выиграете, но поймете, что делать дальше, сможете структурировать свою работу. Внимательно изучите комментарии и подумайте, как исправить ошибки. И первая неудачная заявка станет уверенным шагом к следующей - успешной.
От идеи до отчета
Конечно, работа по гранту позволяет не ходить каждый день в офис и не сидеть там с восьми до пяти. Но жизнь при этом должна двигаться точно по календарному плану. А когда грант заканчивается, нужно снова подавать заявки. Реализация социальных проектов - это постоянный поиск денег.
- Получить финансирование непросто, но еще труднее отчитаться за него, - подчеркивает Михаил. - Отчеты нужно отправлять в налоговую службу, в минюст. Я сам поначалу набил шишек: пару раз пришлось заплатить штрафы. Чтобы не наступать снова на те же грабли, получил дополнительное образование. Теперь у меня две профессии - пиарщик и бухгалтер НКО.
- Мы вывели для себя два правила. Первое - как у альпинистов - постоянно двигаться. Остановишься - замерзнешь. Даже если трудно, не все получается, надо думать, искать варианты - все равно что-то придет. Или человек в твоем окружении появится, или идея, которая тебя всколыхнет, - добавляет Эльмира. - Второе правило - постоянно учиться. Сегодня все фонды готовы обучать, рассказывать.
И еще очень полезно взглянуть на проект со стороны. Самим, не дожидаясь экспертов "попридираться" к собственной заявке, найти ее слабые места.
Между бизнесом и грантом
Появление Самохиных руководство мраморного карьера поначалу восприняло без энтузиазма. Но общественники смогли не просто получить разрешение провести акцию там, где постоянно добывают камень. Им бесплатно предоставили и дорогой мрамор, и площадку для работы над скульптурами, к которой подведены вода и электроэнергия.
- В первый год рабочие карьера смотрели на нас странно: что за люди возятся тут со своими скульптурами? Но потом привыкли и теперь помогают, чем могут, - вспоминает Эльмира. - Я и руководство понимаю: у них производство, а мы им докучаем своими просьбами. Но нас слышат, идут нам навстречу. Теперь директор проникся нашими идеями. При этом мы соблюдаем интересы друг друга и не переходим определенных границ.
Между фондом Самохиных и мраморным карьером заключен договор, по которому бизнес, предоставляя площадку и материал для скульптур, взамен получает пиар на всех возможных уровнях. Представители компании участвуют в открытии мероприятий, стены принадлежащего ей кафе в Полевском украшены мозаиками на тему сказов Бажова, созданными участниками фестиваля.
- Мы платим за аренду оборудования, пусть и символические суммы. Туристические группы - это тоже бизнес, в частности, их питание мы организуем в корпоративном кафе. Кстати, там сейчас готовится еще один проект на тему уральской идентичности - "Гастрономическая карта села Мраморское "Маршрут приготовлен", - раскрывает Эльмира особенности взаимодействия НКО с бизнесом.
Праздник для людей
Сейчас Самохины думают над развитием "Мраморной мили". Среди идей - возрождение уральской камнерезной школы. В рамках проекта студенты художественных училищ смогут приезжать в мраморный карьер и работать с камнем. Так выстроится прямая связь между образованием и промышленной площадкой.
Все проекты, над которыми работают Самохины, связаны с их родным городом, его преображением. Так, карьер, где добывают мрамор, благодаря их стараниям превратился в концертную площадку. На дне глубокой, похожей на амфитеатр выработки разместились музыканты, наверху расположились зрители. И музыка, отразившаяся от каменных уступов, дала неожиданный эффект. На первые звуки отовсюду слетелись птицы. А чуть позже, когда оркестр начал играть "Шторм" Вивальди, сгустились тучи, засверкали молнии и начался дождь. Но стоило музыкантам остановиться и спрятаться под навес, как ливень закончился также стремительно, как и начался. Есть версия, что это чудо подтверждает теорию струн.
И неважно, что задумали мама с сыном, финал проекта - это всегда праздник. Благоустраивают ли они дворы в Полевском, приглашают ли скульпторов из далеких стран или собирают местные колоритные словечки, все заканчивается дружным застольем с ароматным чаем и уральскими деликатесами, например, знаменитыми пельменями с редькой, которые только у нас и подают.
Совет на старте
Главное в работе над проектами - движение. Нет границ мира, есть стороны света. Устал - отдохни, подумай. Потому что любой проект - это продвижение территории, продвижение тебя. Он наполняет тебя смыслом и счастьем. Это возможность изменить мир, наше отношение к нему и сделать людей немного счастливее, уверены Самохины.
А тем, кто только начинает реализацию собственных замыслов, они советуют не бояться неуспеха, учиться на своих и чужих ошибках и верить в удачу. Правда, улыбается она только тем, кто работает много и целеустремленно.